11月4日上午，市軌道交通集團組織召開中層及以上干部例會暨部門匯報會。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部室（辦）、子公司負責人參加會議。

會議上，各部室（辦）、子公司負責人分別匯報了近期工作進展、存在問題和下步工作計劃，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子對分管業(yè)務(wù)進行了工作部署，并對難點卡點問題進行了攻堅指導(dǎo)。集團公司黨委書記、董事長兼總經(jīng)理鄭公民對年底收官各項工作進行了再部署。

鄭公民董事長強調(diào)，全體干部員工要嚴格按照四季度“對標對表、年度沖刺”行動部署安排，繼續(xù)拼搏實干，奮勇爭先。一是全力全速推進工程建設(shè)。以強烈的使命感和責任感狠抓項目建設(shè)，確保項目投資和工籌計劃目標任務(wù)超額完成。二是統(tǒng)籌項目建設(shè)質(zhì)量、安全和進度管理。繼續(xù)以標準化建設(shè)為抓手，全力打造標桿工程和樣板工程。三是全力做好各項保障工作。打好征遷“殲滅戰(zhàn)”，做好征遷收尾工作。同時，謀劃好招標、資金保障、綜合開發(fā)等工作。四是加快子公司發(fā)展。加快完善管理體系，牢固樹立效益觀，全力推動子公司高質(zhì)量發(fā)展。五是加強人才隊伍建設(shè)。做好優(yōu)秀年輕干部選拔和培養(yǎng)，積極開展招才引才，開創(chuàng)隊伍建設(shè)新局面。六是嚴肅紀律，按規(guī)矩辦事。增強紀律意識，嚴格遵章守紀，時刻自警、自省，維護好“親”“清”的工作氛圍。七是提前謀劃，確保2021年各項工作有序推進。

鄭公民董事長要求，全體干部員工要提高思想意識，進一步堅定決戰(zhàn)決勝的信心，全力沖刺四季度，奮力奪取“全年紅”。一是講政治、扛責任。不折不扣完成好黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子布置的各項工作任務(wù)。二是強擔當、善協(xié)調(diào)。狠抓節(jié)點、克難攻堅，沉下心撲在一線，確保年度目標任務(wù)順利完成。三是嚴考核、抓落實。嚴格執(zhí)行“周考核、月通報”制度，提前做好工作預(yù)警，推動各項工作落到實處。

會議還對近期工作進行了部署。