1月24日下午，市軌道交通集團運營公司組織中層以上干部召開工作務(wù)虛會議，共同謀劃2022年工作思路。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理蔣遠參加會議。

會上，運營公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負責(zé)人緊扣年度工作開展情況，深入剖析了存在問題以及即將面臨的新困難、新挑戰(zhàn)，并就2022年工作目標及思路進行了匯報。蔣遠副總經(jīng)理表示，全員要瞄準金義段服務(wù)及義東段籌備的兩大目標任務(wù)，以比拼爭先之勢“兩手抓、兩戰(zhàn)贏”。他要求：一是要高位謀劃，增強能力，堅定不移抓管理。準確把握大勢，由表及里加強班子綜合能力，切實凝練真問題、拿出真舉措；二是要整合資源、多跨融合，堅定不移提效能。充分利用數(shù)字化改革、小件快運、開源節(jié)流等手段換取運營增效空間；三是要圍繞核心，創(chuàng)新舉措，堅定不移促發(fā)展。做好運營服務(wù)“基本盤”，打出客流提升“組合拳”，充分挖掘亮點建大品牌，開創(chuàng)發(fā)展新局面，推動2022年各項工作再上新臺階。