6月16日上午，市軌道交通集團組織開展數(shù)字化改革工作專題調(diào)研并座談。集團公司領(lǐng)導(dǎo)蔣明、蔣遠(yuǎn)、韋妙鴛，軌道公安分局政委郭翎以及相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加活動。

蔣明總經(jīng)理一行首先實地觀摩了智安警務(wù)平臺和數(shù)字軌道系統(tǒng)運行情況，近距離感受數(shù)字化改革的初步成果。座談會上，綜合管理部匯報了數(shù)字軌道各系統(tǒng)建設(shè)情況及數(shù)字化改革思路，與會部門圍繞當(dāng)前工作中存在的問題和推進(jìn)數(shù)字化改革思路方面進(jìn)行了交流發(fā)言。

蔣明指出，集團公司在信息化建設(shè)方面作出了階段性努力，在一些領(lǐng)域進(jìn)行了數(shù)字化探索，但還存在不少問題和不足。他要求，一是要開放思維，在強化認(rèn)識上下功夫。精準(zhǔn)對照市委關(guān)于數(shù)字化改革的“五個必須”要求，強化思想認(rèn)識，深入研究探索，盡快提出有針對性的數(shù)字化改革目標(biāo)和路徑。二是要聚焦實效，在整合資源上下功夫。充分利用現(xiàn)有軟硬件設(shè)施，以管用有效為目標(biāo)，借鑒軌道公安數(shù)據(jù)平臺資源，做好融合發(fā)展文章。三是要抓住重點，在精準(zhǔn)突破上下功夫。著眼于軌道交通項目運營，集中攻堅重點業(yè)務(wù)場景應(yīng)用，數(shù)字賦能運營服務(wù)、應(yīng)急體系建設(shè)和處置能力提升，高效實現(xiàn)多跨協(xié)同，進(jìn)一步彰顯數(shù)字軌道交通的辨識度。